最好中国铝业青海分公司召开2013年工作研讨

中国铝业青海分公司召开2013年工作研讨会

【铝道】1月5日至6日，中国铝业青海分公司召开2013年工作研讨会，传达学习中铝公司总经理、党组书记熊维平在中铝公司改革发展研讨会上的讲话和中国铝业总裁罗建川在铝板块11月份生产运营分析会上的讲话。整体预期仍表现良好分析当前面临的形势，并就如何完成2013年总部下达的利润指标展开研究讨论。

会议提出，全面认识面临的机遇和挑战是非常重要的，各单位既要清醒地认识存在的困难和问题，同时也要准确把握有利因素和条件，对完成任务充满信心，努力完成总部下达的目标任务。企业的优势是有一支善打硬仗的干部职工队伍，经过控亏增盈的锤炼，积累了经验，能力更强，竞争意识、市场意识更浓，而且当前的生产形势比任何一个时候都稳定。目前又与中铝瑞闽公司和中铝西南铝板带公司签署了合作协议，力争实现双赢目标，这也是中铝的一系列改革相干标准：举措为各公司的发展创造的有利条件。同时省委省政府的支持也会给企业带来积极的影响和帮助。

会议要求，各单位要认清形势，增强紧迫感和感，并大力开展形势任务教育，转变职工观念；相关部门要按照公平、公正的原则进行指标分解，各单位也要做好各方面准备，树立办法总比困难多、路在脚下、实干兴企的思想，要向政策要效益、向科技要效益、向管理要效益、向市场要效益、向改革要效益，并将指标层层分解到每个人，制定的措施要有针对性和可操作性；各单位在今年的工作中要将降本增效作为一项重要工作，强化效益意识和成本意识；广大党员干部要通过治庸问责不断改进作风，勇挑重担，提高执行力，对制度进行完善并严格执行，实事求是，注重细节；要关心关爱职工，构建和谐企业万能实验机作为材料力学实验教学的主要装备，保持职工队伍稳定；党建工作要坚持围绕中心、服务大局的指导思想，围绕生产任务的完成、降本增效、安全稳定来开展工作，充分发挥党组织和党员的作用，为完成利润目标凝聚人心；要持之以恒地开展好运营转型工作，实现精细化管理；要将十八大精神的深入学习贯彻策划好，安排好；要加强企业文化建设，按照中铝公司的安排，建立宣贯企业的 八种理念 ；要加强廉洁文化建设。

会议提出主要生产单位要保持平稳生产，在平稳的基础上不断改进提高；要抓好产品质量，牢固树立质量就是生命，质量就是效益的思想，严格工艺纪律，严防质量事故，严控产品投诉；要强化库存管理，防止库存出现波动，影响生产指标。

会议强调要深化改革，要求广大干部职工积极主动地参与到此项工作中来，干部要进行系统化的思考，从大局考虑问题，提高对异常问题的处理能力，打破惯性思维，开拓思路，寻找新的管理方法。

分公司要求广大干部职工团结一心，攻坚克难，继续发扬求真务实、严谨细致的工作作风，按照市场化、开放型的要求，创新绩效考核模式，全力以赴完成今年的目标任务。

会上，分公司助理以上领导分别结合各自分管的工作提出了2013年的工作思路和工作举措。相关部门负责人分别作了了生产经营情况专题分析和2013年预算分析思路说明，市场形势分析，以及绩效考核思路。各单位负责人汇报了2013年的工作思路和降本增效措施，并对分公司2013年各项工作提出了建议。