中国最大焊接设备生产基地签约金思维
日前,中国最大的焊接设备生产基地——阳通集团与金思维公司签署战略合作协议,借助金思维ERP全面深入建设整个集团信息化系统!
阳通集团是国内专业研发、制造、销售成套焊接装备、焊接机器人工作站、钢结构自动生产线、数控设备、清理涂装设备、电焊机等产品的高新技术企业。阳通集团产品畅销全国二十多个省市,并远销东南亚、欧美等地。多年来,企业产、销、利综合指标遥遥领先于国内同行。凭借强大的综合实力,阳通集团荣获了一系列荣誉:中国焊接协会常务理事单位、中国焊协辅机专委会副主任委员单位、中国钢结构协会常务理事单位、江苏省明星企业等。
阳通的生产管理模式非常复杂,部分产品属于多品种、小批量,部分产品属于按订单生产甚至是按订单设计;产品的客户化定制较多,工艺复杂,生产过程追踪控制难;市场需求变化快,订单插单多,常常打乱生产计划,影响交货期。雄居国内焊接设备制造业“塔尖”的阳通集团非常清楚,要实现企业新一轮突破发展,必须解决上述管理症结。因此,阳通集团决定利用先进的管理信息化系统改造传统管理,并将该项目面向全国招标。
阳通集团对合作伙伴的选择如同把关自己的产品质量一样一丝不苟。整个信息化选型过程中,先后有近二十家软件厂商提交了解决方案,阳通几乎成了国内各主流ERP厂商比拼实力的舞台。为了选择最优合作伙伴,企业专门成立了信息化选型专家组,对各解决方案进行严格论证,并对提供的应用案例进行了实证考察。经过多轮淘汰与筛选,“挑剔”的阳通终于找到了知音——金思维,借助JSERP实现全面的数字化管理和信息化平台的建设。
据悉,金思维ERP系统将覆盖阳通集团的生产、销售、物流、财务等主要业务,重点突出以下几方面:加强生产计划控制,使各部门工作协调一致,加快市场响应速度,缩短产品交货期;建立敏捷的车间管理与控制系统,及时反馈生产现场数据,为生产能力平衡和计划调整提供准确依据;规范产品的设计开发管理,挖掘企业发展潜力;加强物流管理,提高库存与生产、采购的协调一致性,降低库存量,提高资金利用率;建立全面的质量管理系统,做到事前预防、事中控制和事后追溯;完善财务预算、核算、控制、分析体系,强化成本管理;统一调配市场信息资源,实现对销售订单全过程的动态管理。
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