苹果我的周期我做主

发布时间：2020-02-11 02:55:29 阅读：次来源：螺母厂家

刘兴亮是一名典型的“果粉”，从iPhone1到iPhone4都是紧随苹果，每到苹果公司推出新的产品，刘兴亮都会淘汰掉上一代产品，追随时尚换一台最新的iPhone。即使是iPhone4S也不例外，尽管大陆版要在1月13日才正式上市，但作为手机发烧友的他早在一个多月就已经用上了iPhone4S，由于这款升级版产品技术更新并不算多，刘兴亮感觉有点失望。

而苹果公司一贯采用的饥渴营销也似乎出现了消费者的“审美疲劳”，受到“泄密门”的影响，“果粉”们似乎对iPhone4S的支持率大为降低。网上铺天盖地的产品测试报告也都在告诫消费者：如果你已经有了iPhone4，除非经常到国外出差，还是继续使用iPhone4是一个更好的选择。

产品周期自己说了算

在手机终端市场，竞争早已白热化，手机厂家为了满足不同受众的需求，每年都要推出众多不同功能和款式的手机，满足各个细分化市场的需求；然而，苹果却是一个例外。从iPhone1到iPhone4再到4S，苹果每次只发布一款产品，每款产品推出后都会引发市场的追捧，以至于从单个机型来看，苹果的每一款产品都无疑是单机型销售最大的产品。

在互联网资深顾问磐石之心看来，尽管手机的消费早已细分化和差异化，但苹果定位高端市场，时尚的外观可以满足几乎所有人的需求，而区分高中低端的不是功能的差异，仅仅是内存的大小，这就保证了所有使用苹果手机的消费者都可以感受到一样的使用体验，良好的使用体验让iPhone保持良好的口碑。

在竞争激烈的手机市场，单一产品路线尽管存在风险，但是苹果公司为了保证每款产品都获得成功，在研发环节就会投入最大的精力，例如2007年推出的iPhone1历经三年的研发，而且产品的软硬件都是苹果公司自己做，这才使得苹果的软硬件配合更加流畅，提升了使用体验。产品推出市场后，一贯采用的“饥渴营销”让消费者充满了期待，吊足胃口，市场的热度持续升高。

一般来说每隔一年，苹果都会推出下一代的iPhone，产品的更新换代保持着稳定的节奏，在一年的时间里，每一代的iPhone都会完成一个相对完整的产品生命周期，从导入期的高价格、低产量，到成长期的价格相对滑落，但销量持续的增加，再到成熟期的维持稳定的销量和较高的利润水平。随着新一代的iPhone产品的推出，上一代iPhone会采用撇脂策略，迅速降低售价，为新一代的iPhone让路。

闪聚CEO刘兴亮觉得，作为单一产品战略的厂商，苹果集中所有资源推出的每一代产品都保持研发的连续性，这样既可以牢牢拴住忠诚消费者，又可以提高每个产品在市场上的关注度，比起一般的手机企业而言，更节省了企业的资源。

当单一产品遭遇技术瓶颈

在过去的很多年，电脑的技术升级似乎都遵循着摩尔定律，每隔18个月微处理器的性能就提高一倍，价格降低一倍；手机的技术升级似乎也遵循着这样的规律。然而，最近一两年，无论是电脑行业还是手机领域，摩尔定律似乎都在失效。

当PC发展到双核，2.8G赫兹，似乎就进入了一个瓶颈，对于手机而言，双核1.5G赫兹的配置也足以实现各种应用，对于消费者而言，是否还需要更快的电脑，是否还需要更快的手机？

在磐石之心看来，无论是PC还是手机，向上的升级将走到一个瓶颈，往上升级会越来越困难。因此，这次iPhone4S的升级就多少显得有点鸡肋，摄像头只是从500万像素提高到800万像素；采用双核A5处理器，增加了新的数据传输，相比原来快两倍，但是用户的感觉并不明显。因此，外界对于iPhone4S的评价是新意不足，苹果玩家不建议iPhone 4用户购买。

由于市场反应不像预期的好，iPhone4S未来的市场走势将成为一个疑问，是成为一款市场的鸡肋产品，还是继续被“果粉”无条件地热捧，目前看还是一个未知。

“当一款单一的产品遭遇升级的瓶颈，尤其是对消费者的刺激不高的时候，就会面临较大的风险，产品的边际效应会越来越小，只有一款产品如果遇到升级瓶颈，就会成为弱势。”磐石之心表示。

试想一下，iPhone4S推出市场后，如果达不到预期的销售，价格就会迅速降低以扩大市场份额，这就会逼迫苹果公司提前推出iPhone5，缩短iPhone4S的产品生命周期，迅速地退出市场为iPhone5让路。不然的话，以单一产品战略为主的苹果公司业绩就会受到影响。