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兴泸水务集团公司组织12名主管参加管理沙盘演练实战培训《新闻》

发布时间:2020-08-28 21:35:37 阅读: 来源:螺母厂家

为加强基层管理团队的凝聚力,将团队建设、目标管理、时间管理等管理技巧有效融合,建设和打造高绩效管理团队。2018年11月17日,兴泸水务集团公司组织12名主管参加了基层管理团队沙盘演练实战培训。

实战培训中,讲师将参培人员分成五个团队,情景模拟五支掘金队伍,翻越沙漠前往宝山掘金的故事。整个模拟过程,各支队伍需要根据队员的优势分配不一样的岗位,每个岗位的人员要充分履行岗位职责,通过各司其职、团队协作,才有可能取得最终的胜利。

演练结束后,每组代表纷纷进行经验总结分享,尤其对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深入探讨并剖析解决方法,进一步梳理了演练过程中每次团队行动与产出和收获的关系,从而不断实现利用有限的资源达到产出最大化的结果。通过此次实战演练,参加培训的基层管理者们对管理团队如何有效合作及分工等问题有了更深的认识,并结合工作实际,反思和认清自己的角色定位,充分认识到了管理和团队的重要性。

陈露

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