Twitter创始人比兹斯通现在讨论IPO为时过早

发布时间：2020-02-10 19:53:15 阅读：次来源：螺母厂家

速途网讯北京时间3月15日消息，据国外媒体报道，Twitter将在3月21日迎来成立五周年纪念日，法新社日前对Twitter联合创始人比兹·斯通进行了专访。

Twitter联合创始人比兹·斯通

比兹·斯通表示，Twitter的广告产品取得了良好的发展，而且目前已经实现盈利，但技术和运营才是目前的重点。关于IPO计划，斯通表示，IPO从未进入Twitter董事会的讨论范围，目前Twitter还处于起步阶段，讨论IPO为时过早。

关于与第三方应用开发商的关系，斯通表示，Twitter对第三方应用开发商一视同仁，要求他们必须遵守应用开发的相关规定，Twitter从未将第三方客户端看作竞争威胁，Twitter真正的威胁是Twitter本身。

关于未来的发展，斯通表示，Twitter在未来在于移动领域，十年后Twitter将发展成为一家移动公司。在这一过程中，Twitter非常重视企业文化的培育，并有专人负责企业文化。

以下为法新社专访比兹·斯通内容摘要：

记者：你过去想象Twitter五岁的时候会是什么样？

斯通：显然我没有想到自己能够与俄罗斯总统梅德韦杰夫见面。但从我们致力于Blogger之时，我们就坚信开放性的信息交流，以及表达个人想法的大规模系统将日益重要。在某些情况，某些地方和某些时候，这将是人们相互交流的唯一途径。

我们开发Twitter的真正原因在于，我们确实需要投身于一个从产品角度讲真正喜欢的东西。在我们获得乐趣的同时，我们还意识到一种重要的情况正在发生。但我们并没有大声地说出来，或者公开谈论，因为我们才刚刚起步，我们没有资格说这样的话。我们已经这此类系统工作了十多年，我们已经知道它们的重要性。

Twitter与过去产品的真正区别在于它的速度。我很回想起五年前的理念，因为它并不像五年前的样子。现在想想过去甚至有些怪异。2008年，也就是我们创办公司一年之后，我们意识到有大事发生。总统都在使用Twitter，我们知道这非常重要。后来发生的事情证实，之后的三年我们一直在抓住这种重要性。Twitter参与了世界上发生的每一件大事，这成为又一扇打开眼界的窗口。每一次这扇窗口都越开越大。

最初的潜力在2007年的“西南偏南”活动中显现出来，那真是令人大开眼界，我们创造了一种供人们实时交流的工具，当时Twitter在产品及人们自我管理与交流的方式方面还存在未知因素。这只是第一步，之后的每一件事情都是Twitter的进步。我们确实没有想到的是，过去三年访问量如此之大，以至于多次出现“fail whale”情况。

记者：最近有很多“fail whale”事件吗？

斯通：最近，我们做得非常出色。2010年从Palm加盟的迈克·阿伯特做得非常棒。我们不断进步的关键在于招募人才。很长一段时间内，Twitter只有20到30名员工，而现在我们有50多名员工。我们拥有优秀的工程学人才，宕机事件大幅减少。我们正以一种更为有效的方式运营。

记者：Twitter的魔力源自何处？Twitter受到如此广泛的拥护，原因何在？

斯通：我不知道真正的原因，但如果要猜测的话，我想在很大程度上应该是它非常简便，以其它工具所没有的便捷方式将用户联系起来。我认为这一点很重要，这不仅仅是与你认识的人联系，还可以联系你希望认识的人。这不仅仅包括关注感兴趣的人，还包括感兴趣的事物。你可以通过Twitter获得其它渠道得不到的新闻和信息。对我而言，即便我在街上，我也可以通过Twitter查看埃文的消息，查看我母亲的消息，这些是看电视无法获得的。

记者：Twitter如何应对盈利压力？

斯通：很多人不知道我们拥有盈利产品。我们有不少广告产品：推广消息、推广趋势和推广账户，这些产品的发展都相当不错。有的Twitter观察人士对我们未能大力推广这些产品感到失望，但我们在盈利之前所做的一切都是有价值的。首先，我们要展示出这个系统内涵的价值，展示出我们正在创造价值，我们首先要告诉电影公司Twitter可以帮助他们推广电影，其次我们再要求自己变得更有价值，然后创造出可以带来营收的产品，进而使自己的价值进一步提升。现在电影公司已经开始通过Twitter推广电影。他们是否希望推广力度更大？是否希望在购买了“推广消息”之后对效果进行评估？因此我们为他们提供了一个面板进行效果追踪。我们与用户的互动程度是否够高？答案是肯定的。尽管与我们合作的伙伴数量有限，但他们已经取得了巨大的成功，超出了我们的预期。这种趋势将缓慢发展，因为毕竟目前工程和运营仍是首要任务。

我们目前拥有一个小规模的销售团队。我们拥有研究广告产品的销售工程师，我们还尝试招募新员工。这是一段令人兴奋的有趣的时光，因为很多人加盟Twitter都是当作自己职业生涯的起步。我们已经证明Twitter是一个有趣的跨国交流和信息网络，同时我们也开始证明Twitter可以成为一家优秀的企业。我们不断从内部向员工表明，我们未来将会有很多有趣的工作。对于我们而言，成功的定义是：拥有积极的全球影响力，从运营中盈利，并从中享受乐趣。要想成功真正的Twitter，以上三个条件必须达到。

记者：Twitter目前是否盈利？

斯通：我们确实盈利。我们并非宣称自己是印钞机，我们仅仅处于获取营收的起步阶段。我们目前正在与合作伙伴进行交流，探索哪些方式是有效的，哪些方式需要改进。很多高层接洽正在进行，我们要努力发现哪些有效，哪些无效。

记者：有没有想过IPO？

斯通：我不知道人们为什么不相信我，但这确实不在我们的讨论范围之内。我们甚至从未在董事会会议上讨论过这一问题，这是一个非常遥远的问题。我们现在才刚刚开始获得营收，还正在努力增加正常运行的时间。我们仍然不能庆祝正常运行，因为我们仍在改进阶段。这不应成为一个问题，我们应当有99.9%的正常运行时间。我们仍处于实现Twitter目标的起步阶段，现在谈论IPO还为时过早。

记者：你认为五岁的Twitter是什么样？

斯通：我认为以人的年龄进行比喻非常好。一个五岁的孩子已经达到进幼儿园的年龄，这是充满机遇与冒险的人生的开始。我认为这正是目前Twitter所处的阶段，我们才刚刚入学，刚刚起步，过去五年只是蹒跚学步的阶段。

记者：在功能控制需求与开发应用增强服务方面，Twitter如何谋求平衡？

斯通：我们正在努力，我们发现的主要问题是有些交流并不顺畅，我们的终极目标是服务于用户，这也是我们的最重要工作。用户是我们工作的方向，也是我们提供服务的原因。在这一过程中，开发人员也发挥了自己的作用，他们帮助Twitter，帮助用户。他们自己的目标也是为用户提供服务。我们的终极目标并非服务于应用开发人员，而是服务于用户，但在某些情况下，我们服务于开发人员也有助于我们服务用户。

我们目前努力的方向是增加交流，同时强调开发人员可以参与并更好地服务于用户的领域。根本上讲，这并不是重新创造Twitter的功能，Twitter客户端早已存在。这只是提供一种全新的创新方法，例如通过对Twitter海量信息进行分析与统计，使用户从Twitter中获得更多的价值。这可以是消费级别的用户，也可以提供一种方法，使小企业以一种创新的方式使用Twitter。

今年我们希望API能够更像一个平台，因为这对各方都有利，有利于终端用户，有利于开发人员，还可以使Twitter变成一家更加强大，更加相关的公司。我们将在这方面鼓励开发人员，使这一过程更加简单。

记者：你如何看待Twitter与UberMedia的关系？

斯通：我们对待UberMedia就像其它API开发商一样，他们必须遵守这些规定。人们没有认识到的是，我们经常关闭或封杀数百款应用。我们拥有一个完整的安全团队来进行这项工作。关于UberMedia，他们违背了我们之前宣布的相关规定。我们必须确保这些规定得到遵守，因此采取了行动。我们必须这样做，必须说到做到。而在UberMedia方面，他们已经做出了改变，因此我们又允许他们的应用回归。这是他们必须做到的。这起事件比我们关闭其它应用引起了更多的关注。

记者：Twitter是否将UberMedia看作商业威胁？

斯通：没有，我从未这样认为。Twitter的最大威胁来自于Twitter本身。如果有人要击败Twitter，那一定是我们自己。过去四到五年，我们一直竭尽所能，但仍未能取得成功。我认为，不能被他人的工作所迷惑，而是要专注于自己的工作。要知道自己在做什么，以自己想要实现的目标为方向努力工作，不应过度担心他人在做什么。进行市场研究后你会发现其他人所做的工作，然后开始担心有人也在做同样的工作，这就像把眼球遮蔽住一样，这是一种错误。

记者：Twitter十多岁的时候会变成什么样？

斯通：我认为，Twitter的未来在于移动，一直是这样。我们将字数限制为140个字符就是为了适用于SMS短消息。近几年来，我们更加努力地地为Twitter网站打造更加优秀的服务。关于未来，所有的信号都指向移动。全球有50亿移动用户，而互联网用户数量为20亿。有很多人跳过PC互联网，直接进入移动互联网领域。

我们很幸运，我们的DNA一直包括移动细胞。移动正是未来前进的方向，因为我们可以在全球产生更大的影响力，可以影响到更多用户，这也正是我们所擅长的领域。这才是真正的未来。从现在起十年之后，Twitter将成为一家移动公司。通过移动设备，人们可以在任何时候、任何地点获得他们想获得的任何信息，Twitter将成为人们生活是非常重要的一部分。

记者：Twitter如何在发展过程中保持Twitter本质？

斯通：我们非常强调，Twitter是一家能够在全球发挥积极作用的公司，我们关注世界上发生的事情，我们拥有全球视角，关注本地事件，我们的文化要求我们要发挥积极作用，这是我们创办的原因，以便帮助所有人可以参与应用文盲问题。这是一种高度的专注与关注。自从员工达到40人之后，我们就成立了企业社会创新部门，我们有一名员工的唯一职责便是关注企业文化。我也关注企业文化，这是除了交流之外值得关注的重要内容。

我们通常每周五下午4点结束工作，并召开两个小时的全体员工大会。如果不在办公室，员工可以通过视频会议参与其中。这非常重要。即便是不参与Twitter日常工作的联合创始人杰克·多尔西也会参加此类会议。我们要让所有员工参与，使所有人都能够与公司处在同一页，这一点很重要。

记者：关于Twitter，有什么重大误解需要澄清的？

斯通：正如人们不必创建一个网页来发掘互联网的价值一样，人们也无需发送Twitter消息来通过Twitter获取价值。许多人说，哦，我从不使用Twitter。但实际上他们也用。他们每天通过Twitter搜索，发现人们在谈论公司的什么内容，以及有什么新闻。即便不发送Twitter消息，你也是一名Twitter用户。我认为重大误解便是“这不适合我，我从没有什么想说的话”。那么，其他人在说什么？

Twitter有2亿用户，每天发送1.3亿条Twitter消息。我保证，这其中一定有与你生活相关的消息。一旦你开始使用Twitter并搜索Twitter消息，通过它来获取信息，那么极有可能有一天你也会发送Twitter消息，因为你有了自己的想法。我认为，常见的误解就是要想使用Twitter，就必须发送Twitter消息。