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2007通信巨头盘点并购后阵痛继续

发布时间:2020-02-14 07:01:52 阅读: 来源:螺母厂家

随着全球移动通信渗透率超过50%,可以说,全世界几乎没有哪个适合人类居住的地方会接收不到信号。在成熟的市场上,网络覆盖率曾经是运营商主要的目标所在,现在3G接入网络的到来对这一市场而言似乎并不是盈利的有利手段,反而像是给用户带来的一项“福利”。与此同时,在那些新兴市场上,虽然有些地方固网的规模极为有限,宽带的渗透率却在不断提升,移动通信的发展速度也非常快。这些对于运营商来说是个不错的现象。

然而,对于通信设备市场而言。规模效应、技术进步以及来自亚洲设备商的低价策略使得电信设备的价格持续走低。

毫无疑问,用户的快速增长以及设备价格持续走低的最大受益者是运营商,相反,这对那些老牌的电信设备商而言则是个不好的信号,意味着他们将在激烈的竞争中争夺越来越少的用户资源。设备商的苦日子正在来临。

20个月前:苦日子悄然来临

大约20个月以前,加拿大的北电宣布重组、并减少1100个工作岗位的时候,这种迹象就变得明显起来。但那时候人们还是对未来怀有很大的信心,相信通过这种重组、裁员等措施会改善自己的盈利状况。当时,北电的CEO就对这一措施充满自信,相信北电能重新成为一个“伟大”的公司。北电还提出将修改养老金计划,从而从2008年开始达到每年节约1亿美元的成本。

然而,2007年新年最大的新闻来自刚刚成立的阿尔卡特-朗讯以3.2亿美元的价格收购北电的UMTS无线接入事业部。事实上许多人认为,将未来的“战略性”业务出售,对于一家公司而言并不是积极的信号。

对于北电而言,情况似乎正变得更糟。2007年3月北电重新发布了2004年、2005年以及2006年前9个月的财报,以及对2004年以前的财报所做的调整,这些结果看上去都不是很乐观。这些年来,北电因为财务丑闻陷于美国SEC(证券交易监督委员会)的调查中,SEC控告北电的前四位高管人为地操纵收入以达到公司指派的目标和华尔街的预期。最终在10月份,北电以3500万美元的处罚结束了同SEC之间的“纠葛”。

两年来:冲击波遍及各大巨头

北电事件可能是整个通信制造业“苦日子”来临的最早信号,但绝不是2007年最后一个。2007年10月爱立信减少其第三季收益预期时给整个通信业带来了一场“冲击波”。“第三季度,爱立信在移动网络升级和扩容方面的销售额下降导致对整个集团利润的负面影响,而这下降出乎爱立信的意料。”爱立信CEO声明。在这一声明之后不到10天,爱立信CFO被迫辞职。

阿尔卡特朗讯的景况也并不妙。在2006年第四季度遭遇亏损、全年收益下降的前提下,2007年2月,阿尔卡特朗讯宣布将在未来的3年内减少12500个工作岗位。

2006年第四季度是阿尔卡特朗讯合并之后的第一财季,这一财季阿尔卡特朗讯亏损了6.18亿欧元,这与同期的2005年第四季度3.81亿欧元的盈利形成鲜明对比。季度收入也从2005年第四季度的52亿欧元下降到44亿欧元。与此同时,全年的盈利也从2005年的16.7亿欧元下降到5.22亿欧元,全年的收入与2005年也只处于持平的状态。对这样的业绩水平,阿尔卡特朗讯的CEO坦承,虽然这样的财报的确让人失望,但由并购带来的长远的收益以及阿尔卡特未来的成长空间还是很让人期待的。

不过,接下来的一个季度,阿尔卡特朗讯的表现还是不容乐观,2007年第一季度的收入同比下滑8%,为39亿欧元,亏损2.6亿欧元。阿尔卡特朗讯将这一财季的亏损归咎于收入的降低、WCDMA(包括从北电收购的UMTS部门)的持续投资等因素。对此阿尔卡特朗讯认为,2006年第四季度造成收入下滑和亏损的因素将在2007年的早期继续造成影响。

与此同时,今年10月阿尔卡特朗讯也下调了对全年收入的预期,指出其2007年的收入可能基本与2006年持平,略有上升。这与此前的预期相比更加保守,阿尔卡特朗讯预计2007年的收入增长将以个位数的稳定速度上升。此次对全年收入预期的下降主要是因为北美运营商的资本支出下降。

在调低全年预期后,10月底,阿尔卡特朗讯宣布将在2009年前再减少4000个职位,这将导致阿尔卡特和朗讯在合并之后的裁员人数达到16500名。裁员消息是阿尔卡特朗讯在经历连续的季度亏损后公布的,在截至2007年9月30日的第三季度里,阿尔卡特朗讯的亏损为2.58亿欧元,而2006年的第三季度的盈利则达到了5.32亿欧元,与此同时,第三季度阿尔卡特朗讯的营业收入也同期下降了7.8%,为43.5亿欧元。之后,阿尔卡特朗讯的CFO也以“寻找其它发展机会”为由辞职。

与此同时,另一位CEO在2007年也是焦头烂额,那就是摩托罗拉的CEO Ed Zander,虽然他在这一年里将主要精力都集中在终端业务上,但效果不是太好,与此同时,摩托罗拉的网络业务似乎也不是太好。最终,2007年11月30日,Ed Zander宣布将从2008年1月1日起从摩托罗拉的最高位置上退下来,但其在董事会的席位将会继续保留,一直到5月份的董事会召开。在Ed Zander退下的同时,摩托罗拉原来的COO Greg Brown站到了这个位置上。在Ed Zander离开后不久,他的搭档——摩托罗拉原来的CTO也离职,因此对摩托罗拉现在的CEO而言,当务之急是找一个新的CTO。或许不久的将来,Brown很可能会担任起电信产业又一重大并购——摩托罗拉和北电并购的主角。

下一个并购在哪?

许多人认为,摩托罗拉和北电的并购会是接下来电信产业最有可能发生的并购事件。Infoma Telecoms&Media的首席分析师认为:“2008年将会有更多的并购发生。爱立信、诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯已经通过并购巩固了自己在电信设备市场上前三的位置,但还有更多的网络设备厂商处于这种激烈的竞争环境中寻找着生存的空间。其中产业界最有可能发生的摩托罗拉和北电的并购很可能在2008年发生。

与此同时,随着那些规模较小的移动设备厂商不断地强大,相信2008年将会有更多的事件发生。但是在这些事件当中,我们可能看不到那些规模较小的厂商的身影,包括中兴和华为。对于他们来说,他们或许更乐于继续原有的策略,在激烈的竞争中获取更多的市场份额。另外,像三星和NEC这样的大型企业,历史上也没有出售过某个特殊部门的纪录,因此发生这样事件的可能性也不会很大。”

事实上,这些规模相对较小、且处于快速成长的设备商,许多还未确定该如何应对这种并购的潮流。如果参与其中,那么并购所产生的收益很可能会让许多业界其它竞争者共同分享。有人认为,并购并不能从根本上改变整个产业的成本架构。因此1加1等于、大于或者是小于2,只能依靠合并后的公司在未来的表现。而在未来,规模带来的经济性一定会导致成功现在还不确定。

诺基亚网络部门和西门子相关部门的合并在2007年3月底完成,当时双方都宣称将会加大对这一新成立的、双方各占50%股份的公司的投入。双方声明,将在未来的4年内通过减少员工数从而达到成本降低的目的。预计,原来的6万名员工中将会有10~15%的员工将遭遇裁员。另外,诺基亚西门子预计的2010年前每年实现的15亿欧元的协同成本节约,预计主要来自原来重复职能部门的精简、合并,对销售和市场部门更有效的利用等。

然而,通过合并后最初两个月的效果来看,一些地区的成本节约效果并不显著。与此同时,2007年诺基亚西门子在移动和固网市场上的增长也十分有限。

不过,新公司的“瘦身”已在进行。在整合伊始,芬兰的员工人数将减少700人,截至2010底,芬兰将会有1500~1700名员工会遭遇调整,当然包括此前的700个岗位。在德国,涉及裁员或者岗位调整的员工人数将会更多,2010年前将会达到2800~2900名。

2007年10月,西门子的CEO Peter Loescher指出,合并后的新公司到目前为止所取得的成绩并不太令人满意。因为仅仅以西门子的股份所拥有的资产计算,第三季度,新公司亏损了1100万欧元,而2006年同期却是盈利7500万欧元。亏损的原因主要是新公司的重组和整合耗费巨资,在2007财年,西门子在诺基亚西门子的相关资产亏损达到4.29亿欧元。

并不都是坏消息!

并不都是坏消息!

然而,整个电信设备领域也并不都是坏消息。随着下一代通信技术逐渐占据主流,还是会有许多数额巨大的订单投向设备商的怀抱。在Informa Telecoms&Media的一份有关2008年展望的报告中指出,哪种技术将会为设备商带来最大的收益?这个答案是:HSPA,它是短期(未来两年内)和长期(未来5年内)的双料冠军。与此同时,这份报告也指出,可管理业务和WiMAX也将成为设备商提高收入的主要市场机会。

可以看出,我们在这篇文章中所提到的所有设备商几乎都涉及到HSPA、WiMAX(爱立信除外)和可管理业务这三大领域,相信这将为他们带来更好的发展前景,只是这个好消息的同时也可能是“坏”消息,因为所有人专注的领域雷同,不可避免的将会发生激烈的竞争。未来对于他们而言,喜忧参半!

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